Školení je koncipováno jako rozšířený úvod do problematiky projektového řízení, volně navazuje na Projektové řízení I. Účastník si osvojí praktické návody a techniky jak např. plánovat projekt, řídit rizika na projektu a řídit rozpočet projektu.

6 hodin

Délká kurzu

9-12 a 13-16 hod.

25

Maximální počet
účastníků

4.880 

Cena kurzu
bez DPH

 

V ceně parkování,
Wi-Fi, klimatizace,
drobné občerstvení

Školení je koncipováno jako rozšířený úvod do problematiky projektového řízení, volně navazuje na Projektové řízení I. Účastník si osvojí praktické návody a techniky jak např. plánovat projekt, řídit rizika na projektu a řídit rozpočet projektu.

Cílová skupina účastníků

Školení je určeno pro všechny projektové a produktové manažery, pracovníky koordinující práci týmů, ředitele firem, kde jsou projekty řízeny, i pro ostatní, kteří se o projektovém řízení chtějí něco dozvědět.

Co je v ceně školení

  • Teoretický výklad
  • Praktické příklady z praxe
  • Studijní materiály
  • Propagační materiály
  • Kontakty

Pro koho je školení určeno

Školení je určeno pro všechny podniky a obory podnikání, které mohou uplatnit projektový způsob řízení.

Osnova školení

  • Pokročilé techniky plánování projektu
  • Finanční řízení projektu; Řízení rizik
  • Portfolio management projektů
  • Informační podpora pro portfolio management
  • Reporting stavu portfolia projektů

Co se na kurzu naučím

Základy fungování projektů, jejich životního cyklu a jednotlivých fází vývoje.

Organizační údaje a kontakty

L. Rainová, Tel.: 266 104 331, 603 223 412, mail: Lrainova@ezu.cz

lektorIng. Eva Pecháčová, Ph.D.

obecný portrét - žena
vystudovala obor Ekonomie a management na Vysoké škole chemicko-technologické v Praze, kde získala i doktorský titul. Působí jako projektová manažerka a konzultantka, má manažerské zkušenosti se strategickým, projektovým a produktovým řízením zejména z oblasti Telco a IT, bohaté zkušenosti s řízením konkrétních projektů, s implementací metodik a procesů projektového řízení a se zavedením projektových kanceláří. Lektorskou praxi získala na VŠCHT v Praze a na VŠEM, školí firmy a organizace z komerční sféry i státní správy. Je držitelkou certifikátů PRINCE2 a ITIL.

objednávka kurzu

Projektové řízení II.
3.11.2016 / 24 míst

Co se ještě může hodit

  • Projektové řízení I.
    Školení je koncipováno jako úvod do problematiky projektového řízení, účastník získá základní přehled o procesech a metodikách projektového řízení, bude schopen použít projektový přístup pro řízení jednodušších projektů/aktivit vyžadujících koordinaci a řízení menších projektových týmů. Na školení volně navazuje Projektové řízení II.
  • Timemanagement – efektivní nakládání s časem
    Každý je někým nebo něčím nucen do určité míry hospodařit s časem. Timemanagement velmi úzce propojuje osobní život s profesním a nastavuje pravidla. Existují totiž obecně platné principy, jejichž dodržováním lze zlepšit nakládání se svým časem. Pokud by však bylo třeba zmínit nějakou definici pak, je možné říci, že Timemanagement se snaží dát času jednoznačný smysl.

Popište nám svou představu, vytvoříme vám kurz na míru. Nebo nás kontaktujte telefonicky. Kontaktní formulář